尊龙凯时股份召开“三定”事情实验发动会并启动生产治理“三定”事情
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宣布时间：2020-05-11
5月24日上午 ，尊龙凯时股份召开了“三定”事情实验发动会�＞刍嶂饕姑嵌浴叭钪贫取彼⑿碌耐平傩性俜⒍� ，对“三定”事情的实验举行安排 ，对后续事情举行妄想和安排。公司党委副书记、总司理姜清海出席并主持聚会。公司党委书记、董事长刘清勇出席聚会并讲话 ，公司向导班子成员出席聚会。公司中层干部、中层助理及生产治理岗位员工加入聚会。
尊龙凯时股份召开“三定”事情实验发动会
人力资源部部长张宏杰解读《哈电集团佳木斯电机股份有限公司2020年定岗、定编、定员事情计划》和《生产治理岗位“三定”实验细则》 ，从目的、适用规模、“三定”原则、组织包管、各系统“三定”事情注重内容、“定岗、定编、定员”事情相关要求及流程等方面临“三定”计划举行相识读。从岗位规模、“三定”详细要求、薪酬结构及激励政策等方面临生产治理岗位“三定”实验细则举行相识说。
刘清勇强调 ，刷新的最终落脚点是企业的效率和效益 ，“三定”事情要解决的焦点问题是实现由“要我干”向“我要干”的头脑转变 ，引发员工起劲性和创立性 ，以更好地落实“以客户为中心、为客户创立价值”的理念。在刷新详细导向上 ，刘清勇指出 ，刷新是外部需要和内部需求配合的效果 ，不是为了刷新而刷新；刷新的目的是为了企业生长的更好 ，刷新的着力点是让“能做事、想做事、干成事”的人有机制清静台做事；刷新要增强顶层设计 ，整体谋划 ，不针对详细人；刷新需要各级向导干部勇于继续 ，深入研究现真相形。关于“三定”事情的实验 ，刘清勇提出三点意见：一是统一头脑、提高站位 ，坚决听从阵势；二是明确使命 ，掌握重点 ，起劲推进各项事情；三是起劲指导、正向宣贯 ，营造优异气氛。
会后 ，以“全体起立 ，竞聘上岗”方法开展了生产治理岗位定员事情。共有34人加入了2个岗位、29个体例的竞聘。通过果真报名、资格审核及现场竞聘 ，23人直接聘用 ，6人通过竞聘上岗。随后 ，召开了生产战线聚会 ，转达竞聘效果并与员工签署《岗位聘用协议》。
公司组织开展“尊龙凯时股份生产治理岗位竞聘”
公司“三定”事情向导小组审议生产治理岗位竞聘效果
公司召开“尊龙凯时股份生产治理岗位竞聘效果转达会”